Den Alrik Danielson, President a CEO vun SKF, sot: "Mir wäerten weiderhi schwéier schaffen, fir d'Ëmweltsécherheet vu Fabriken a Bürosflächen weltwäit ze garantéieren. D'Sécherheet an d'Wuelbefannen vun de Mataarbechter sinn Top-Prioritéiten."
Och wann déi global Pandemie vun neier Longenentzündung zu engem Réckgang vun der Maartnofro gefouert huet, ass eis Leeschtung ëmmer nach ganz beandrockend. Laut Statistiken, SKF éischt Quartal 2020: Cashflow 1,93 Milliarden SEK, Betribsgewënn 2,572 Milliarden SEK. Déi ugepasst Betribsgewënnmarge ass ëm 12,8% eropgaang, an den organeschen Nettoumsaz ass ëm ongeféier 9% op 20,1 Milliarden SEK gefall.
Industriegeschäft: Obwuel den organesche Verkaf ëm bal 7% gefall ass, huet déi ugepasst Gewënnmarge ëmmer nach 15,5% erreecht (am Verglach zu 15,8% am leschte Joer).
Automobilgeschäft: Zënter Mëtt Mäerz ass den europäeschen Automobilgeschäft staark vun de Clienten- a Produktiounsstopp betraff. Den organesche Verkaf ass ëm méi wéi 13% gefall, awer d'justéiert Gewënnmarge huet ëmmer nach 5,7% erreecht, wat d'selwecht war wéi am leschte Joer.
Mir wäerten weiderhi schwéier schaffen, fir d'Sécherheet um Aarbechtsplaz ze garantéieren, a méi Opmierksamkeet op perséinlech Hygiène a Gesondheet leeën. Och wann vill Wirtschaften a Gesellschaften de Moment mat enger extrem schwéierer Situatioun konfrontéiert sinn, leeë eis Kollegen weltwäit weiderhin Opmierksamkeet op d'Bedierfnesser vun de Clienten a leeë ganz gutt Leeschtungen.
Mir sollten och vun Zäit zu Zäit dem Trend nokommen, fir den finanziellen Impakt vun der externer Situatioun ze reduzéieren. Mir mussen op eng verantwortungsvoll Manéier Moossname treffen, déi schwéier awer ganz néideg sinn, fir eis Geschäfter ze schützen, eis Stäerkt ze erhalen an no der Kris zu enger méi staarker SKF ze wuessen.
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 08. Mee 2020